Jakost, environment a BOZP
| Politika společnosti | |
| Strategie | Podnikatelským cílem je vytvořit z VÚHŽ high-tech společnost s vysoce sofistikovanými produkty a službami, které budou představovat špičku v daném oboru. Klíčem k dosažení tohoto cíle je schopnost spojit poznatky z oblasti výzkumu a vývoje s invencí zaměstnanců a schopností umístit tyto produkty na tuzemském a evropském trhu. |
| Partnerství | Zaměření na zákazníka: Prioritami společnosti je spokojenost a věrnost zákazníků a snaha získat si jejich přízeň novými produkty a službami. Proto neustále zjišťujeme a snažíme se uspokojovat současné a budoucí potřeby zákazníků. Partnerské myšlení: Společnost uplatňuje princip vzájemně prospěšných vztahů s dodavateli. Naše dodavatele považuje za své partnery. |
| Technologie | Procesní přístup: Technologie pro realizaci produktů jsou průběžně modernizovány na základě poznatků z vývoje s cílem udržovat všechny procesy na úrovni požadavků doby a snižovat zátěž životního prostředí. Procesy jsou systematicky monitorovány, vyhodnocovány a optimalizovány tak, aby byla stabilní jejich vysoká úroveň. Systémový přístup: Prosazujeme systémový přístup k managementu (řízení) při dosahování cílů naší organizace. Neustálé zlepšování: Naším cílem je neustálé zlepšování výkonnosti organizace. Trvale zlepšujeme pracovní podmínky a činnosti zaměstnanců tak, aby byl minimalizován jejich dopad na životní prostředí a bezpečnost a ochranu zdraví při práci. |
| Lidé | Zapojení lidí: Vedení organizace si uvědomuje, že lidé na všech úrovních jsou základem organizace, proto se zaměstnanci otevřeně komunikuje a klade důraz na rozvoj jejich osobního i profesionálního potenciálu. Úroveň jejich kvalifikace, hrdost na výsledky své i celé společnosti a vědomá podpora programu trvalého zlepšování kvality a práce bez chyb je rozhodujícím faktorem pro dosažení a udržení vysoké úrovně naší produkce. Naši zaměstnanci kladou při práci důraz na ochranu životního prostředí, BOZP při práci a plně si uvědomují důsledky a dopady činností společnosti na tyto oblasti a jsou schopni účinné prevence. Systematické vzdělávání a pravidelné školení zaměstnanců posiluje odpovědný přistup zaměstnanců k vlastnímu zdraví a osobní angažovanost při prevenci rizik na pracovištích. Je snahou, aby si každý zaměstnanec uvědomoval potřebu prevence pracovních úrazů a jiných mimořádných událostí při výkonu své práce na svěřeném pracovišti. Od zaměstnanců se očekává:
|
| Řízení | Vedení a řízení lidí: Vedení organizace vytváří firemní atmosféru, která pozitivně ovlivňuje plnění požadavků na kvalitu a současné dosahování vyhlášených záměrů a cílů organizace, podporuje orientaci na zákazníka a neustálé zlepšování. |
| Závazek vedení | Vedení se zavazuje:
|
